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团队执行力训练-真人cs野战

发布时间：2014-03-12 23:08 点击：文章来源：http://www.tzpeixun.net

企业要成功，有秘笈可循吗？答案是肯定的，那就是——团队的执行力。人人都明白，却不是一朝一夕就打造出来的，简单的说，执行力是个不断重复和强化的过程。真人cs野战正是强化了执行力的重要性，归纳出锻造个人和整个团队的执行力的方法。

在谈到真人cs训练执行力前，先了解一个故事。有人曾问一位军队高级军官：你已经是高官了，为什么还要每天训操，而且都是立正、稍息、正步走、齐步走这些形式化的呢？没有必要。军官回答道，别小看稍息、立正、正步走、齐步走，正是这种形式来不断地重复和强化军人的服从意识和执行意识。这也可以解释为什么军队是世界上执行力最强的组织。而且在美国很多成功的企业ceo都来自美国西点军校，提倡企业狼性文化的任正非同样是军人出身。

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虽然，我们不能人人都进入部队进行训练，铸造一支执行力超强的团队，但是，真人cs野战场却是从部队延伸出来的，是专为员工的意志力、执行力而生。真人cs野战把经典的4r执行力理论生动而形象地传达出来。

执行力第一条：责任(responsibility)

“千斤重担人人挑，人人头上有指标”，只有把责任具体落实到每个人身上，我们才有意识去执行这样的任务。在真人cs野战中，必须通过队员的细致分工来体现责任，所以，司令、政委、侦察兵、医护兵、士兵等在每个队都有。根据每个人的能力和拥有的装备，战前，司令员都要进行人员的合理分工，决定谁佯攻、谁主攻、谁防守、谁阻击敌人等。严密的配合是保证团队发挥最大战斗力，最终胜利的保障。

执行力第二条：检查(review)

每次模拟战役后，不管是胜仗还是败仗，队员都要在教官的指导下自我检查，分析战况、分享经验、总结出路，对团队的作战能力加以提升。只有通过阶段性的战役总结，才能很好的检查出自己在上次战役中的经验教训，以便在下一次战役中吸取教训，避免错误。

执行力第三条：激励(reward)

在真人cs野战中激励是马上能兑现的。最大的激励就是因胜利、战胜竞争对手的快感和取得第一的荣誉感，人是天生需要团队自豪感和荣誉感的，这个并不需要花钱。对应到企业里就是相应的物质激励和精神激励，而且这两种激励都要及时到位才能起到非常明显的效果。

执行力第四条：结果(result)

围绕最终目标和结果是开展一切工作的前提。真人cs野战中，在军事目标（如，抢夺最多资源、攻下司令部等）的前提下，制定战略战术，通过队员的“生死较量”达到结果。而在真人cs野战场，初期很多队员都忘记了自己的目标和所要达到的结果，没有按照规定的战术作战。不过，越到后期队员就越是清楚和直观的看到每场战役的结果，从而尽最大力量的配合全局，配合目标，达到真人cs野战培训效果——同心协力，为了共同的目标而战。企业越大，团队越大，越是强调目标和结果的管理，让所有人都很理解和清楚目标，为目标的达成大家能拧成一股绳，同心同力。