餐馆经营管理协调内部关系,创造团结气氛
发布时间:2015-04-21 22:42 点击:
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通州拓展训练基地餐饮管理内部关系十分复杂,常常在资源分配、任务确定、人事交往、 工作安排、利益分配等各方面产生矛盾或摩擦。只有正确处理好这些关系, 才能使各级管理员和广大员工心情舒畅,形成向心力和凝聚力,进而创造团 结气氛,发挥团队精神。通州拓展训练基地协调内部关系,要理顺餐饮管理体制,明确规定各 级管理人员的职权和领导隶属关系,管理过程中发生矛盾或摩擦,要坚持逐 级协调的原则,尽量避免越级指挥和协调。
要创造团结气氛,通州拓展训练基地必须有一个团结奋斗、开拓前进、办事公道、不谋私 利的领导班子,它是形成企业和部门团体气氛的核心。必须把广大员工的注 意力引导到餐饮管理目标上来,为共同完成管理目标而奋斗,它是形成团体 气氛的纽带;通州拓展训练基地必须保证广大员工在企业中受尊重,关心员工的物质和精神利益,使他们心情舒畅地工作,以企业为家,关心企业经营、服务质量、出品 质量、经济效益,由此形成良好的团队气氛。
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