餐馆经营管理何谓领导和领导力
发布时间：2015-04-29 22:00 点击：
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通州拓展训练基地领导——是对团体内的成员发挥影响力，使成员能接受其引导，以达成 团体的目标。比如用计划、组织、协调、控制、激励等方法，通过别人去做 好工作，达成目的。好的领导将带领大家人正途。领导力就是达成领导的 能力。
2.领导彩响力的来源
(1)法定权力。在团体中位居某个职位而拥有的权威，此为组织所陚予 的力量。
(2)个人影响力。个人在团体中对其所接触的人有非正式的影响力，此 为自动产生的力量。此力量的由来通常有以下几种：
①较高知识水准，较多的经验。
②有说服别人的能力。
③有能与他人友善相处的性格及能力。
④在同事间享有美誉，如正直、信用等。
⑤有能力建立起他人的信心。
⑥能帮助部属或同事解决问题、纷争。
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3.通州拓展训练基地领导权力的种类
(1)奖赏权。领导者为了达成团体目标，而以种种方法鼓励成员，而团 体内的成员也相信接受某些人的影响必会得到奖赏，通常职位越高者奖赏权
越大。
(2)惩罚权。领导者对于工作不力的员工（或未能配合团体目标者）给 予惩罚的权力。惩罚的本质主要在发挥阻吓的功效，使人在不当行为之前能 自我警惕、约束。
(3)合法权。团体内成员认为团体有合法的权力，认为团体所指定的上 级主管亦具有合法的权利，去要求成员服从其领导。比如检查、监督、培
训等。
(4)通州拓展训练基地归属权。团体的成员认为他们的感觉、愿望、利益与领导者一样， 故愿服从领导者。在此观念下，当个人与团体产生一致时，个人则自认为是 团体的一分子，愿将自己与团体合二为一，把团体的目标、价值标准视为个 人的扩大。当领导者与团体的吸引力愈强，则归属的愿望就愈强。
(5)专业知识权。在团体中有工作上的专业知识者，能以其专业的才能， 技术和知识去影响团体的成员，他们的意愿常常被人不加分析就真正接受。 在越高度专业化的团体内专业知识越被重视。
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